Na enkele mediationbijeenkomsten beginnen Lisa en Mark positieve veranderingen te zien in hun werkrelatie.

Stel je voor dat er een arbeidsconflict is tussen twee collega’s, Lisa en Mark, in een marketingbedrijf. Ze hebben moeite om effectief samen te werken aan projecten, wat leidt tot spanningen en verminderde productiviteit. Het management erkent de noodzaak om het conflict op te lossen en besluit arbeidsmediation in te schakelen.

In de mediation komen Lisa en Mark onder begeleiding van een ervaren mediator samen om hun zorgen en standpunten te delen. De mediator creëert een open en respectvolle omgeving waarin beide partijen zich gehoord voelen. Tijdens de sessies identificeren Lisa en Mark de kernproblemen, waaronder communicatieproblemen en onduidelijke verwachtingen over de rolverdeling binnen het team.

De mediator helpt hen om oplossingsgericht te denken en moedigt hen aan om gezamenlijk haalbare oplossingen te formuleren. Lisa en Mark gaan akkoord met duidelijke communicatieregels, ze stellen heldere verwachtingen over hun respectievelijke rollen op en bespreken strategieën om samen te werken aan projecten.

Na enkele mediationbijeenkomsten beginnen Lisa en Mark positieve veranderingen te zien in hun werkrelatie. Ze ervaren een verbeterde communicatie, hebben een duidelijk begrip van elkaars verwachtingen en vinden effectieve manieren om samen te werken. Het team als geheel merkt een positieve verandering in de werksfeer en een toename van de algemene productiviteit.

Dit is een voorbeeld van een arbeidsmediation die succesvol is afgerond omdat het de partijen in staat stelde om samen constructieve oplossingen te vinden voor hun conflicten, resulterend in een verbeterde werkrelatie en een positieve impact op het team.

Mogelijk is arbeidsmediation in uw zaak passend. Ik denk geheel vrijblijvend met u mee.
Neem gerust contact met mij op.
M: 0622550416
E: birgitte.peters@mediation-rotterdam.nl